Положение о премировании работников
Обычно работодатель разрабатывает положение о премировании для разных категорий работников предприятия отдельно. После чего согласовывает его с профсоюзом и доводит до ведома трудящихся.
Однако в некоторых случаях эту обязанность выполняют руководители подразделений, учитывая специфику проделанной работы. Такое положение дел вносит множество проблем и непониманий в общую систему оплаты труда на предприятии. С целью стабилизации ситуации премирования принято каждый год наряду с уточнением программы на будущий год, пересматривать текущее положение о поощрениях.
В данной статье предлагаем скачать примерный образец Положения о премировании сотрудников.
Как оформить Положения о премировании — образец
Во время разработки Положения о премировании следует учесть:
- Показатели и обстоятельства премирования;
- Размеры премий;
- Категории премируемых работников;
- Периодичность выплат.
Важно: эти пункты в Положении нужно неукоснительно указать для стимуляции работников.
- Для каждого подразделения необходимо соблюдать соответствующие показатели премирования, так чтобы работники стремились своевременно и качественно выполнять поставленные задачи.
- Число показателей принятых к премированию не должно превышать 2 – 3 пункта для наглядности системы.
- Сумма премиальных с целью заинтересованности сотрудников, должна зависеть от показателей труда. Учитывая специфику работы, условия премирования могут быть нацелены на поддержание или повышение достигнутых результатов.
- Премирование для руководящего звена, должно основываться на повышении результативности работы.
- Также отдельным пунктом в Положении можно выделить премирование за повышение прибыли, что очень важно для развития предприятия.
- Отделы разработок и технологий лучше премировать за увеличение объемов производства.
- Эффективно использовать премирование за 100% выполнение плана по поставкам, при невыполнении которого снимается 50% премии.
Чтобы стимулировать рост прибыли нужно премировать за:
- Перевыполнение плана прибыли;
- Повышение прироста в соответствии с прошлым годом.
- Для стимуляции качества продукции можно применить премирование за:
- Соответствие продукции государственным стандартам;
- Отсутствие потерь от брака;
- Сокращение числа рекламаций от потребителя.
Размеры премий в Положении о премировании
Обычно премии начисляются в абсолютной сумме или в процентах по тарифным ставкам.
Также показатели к премированию можно исчислять в долях от сэкономленного материала, топлива и прочее.
При нарушении условий премирования, коллектив в целом или работников в индивидуальном порядке можно лишить выплат в полном объеме или частично.
Разделы положения
Исходя из основных условий, данный документ состоит из разделов:
- Общие положения;
- Виды премий и показателей премирования;
- Порядок расчета премий;
- Заключительные положения.
Положение о премировании является весомым аргументом в стимулировании работников на качественный результат труда и повышение производительности.
Скачать образец
Положение о премировании работников образец — скачать.